環(huán)球軟件為客戶提供從IT基礎設施構建到客戶業(yè)務應用全生命周期的建設咨詢,同時,提供業(yè)務、數據、應用和技術藍圖,為客戶的信息化建設提供中長期規(guī)劃,面系統(tǒng)地指導信息化建設,以滿足其可持續(xù)發(fā)展需要
環(huán)球軟件通過在業(yè)內大量項目的管理案例,培養(yǎng)了一支具備高度客戶服務意識的項目管理團隊,并通過內部專業(yè)化的項目管理體系予以指導、規(guī)范與監(jiān)控,為用戶提供客戶化的項目管理服務,致力于在整個項目管理過程中交付高質量、高客戶滿意度的交付物,最終實現項目目標。
環(huán)球軟件提供基于服務器、軟件、硬件、存儲、網絡于一體專業(yè)服務,系統(tǒng)集成服務能夠幫助客戶解決現有問題,并針對現有平臺架構進行優(yōu)化。環(huán)球軟件承攬了多項系統(tǒng)集成工程,建立了一整套高級的工程管理體制,在系統(tǒng)集成工程的管理和施工方面,積累了豐富的經驗。
環(huán)球軟件致力于為廣大客戶提供完善的軟件開發(fā)服務。我們提供強大的技術研發(fā)團隊,完善服務貫穿整個開發(fā)過程,包括:需求分析、產品設計、軟件開發(fā)、測試、交付等。環(huán)球軟件擁有通過CMMI-5級認證的軟件開發(fā)成熟度模型,通過采用“大物移云智”技術,協(xié)助客戶加速新產品開發(fā)或升級產品的推出,并保證質量,有效管理開發(fā)成本,從而助力客戶實現業(yè)務目標。經過多年的經驗積累,公司已經形成了一套成熟的軟件項目開發(fā)流程和質量保證體系,保證了軟件開發(fā)的有效性。
環(huán)球軟件對用戶現有的信息系統(tǒng)基礎資源進行監(jiān)控和管理,及時掌握網絡信息系統(tǒng)資源現狀和配置信息,反映信息系統(tǒng)資源的可用性情況和健康狀況,創(chuàng)建一個可知可控的IT環(huán)境,從而保證用戶信息系統(tǒng)的各類業(yè)務應用系統(tǒng)的可靠、高效、持續(xù)、安全運行。
保障“售前、 售中、售后”一體化、全過程的服務是我們的宗旨。擁有多年技術服務經驗的技術支持團隊,400呼叫中心提供7*24小時不間斷服務響應,快速響應并全方位地為您解決問題,讓您無后顧之憂。
公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務體系的主體,是全面推進健康中國建設的重要力量。提高衛(wèi)生健康供給質量和服務水平,必須把公立醫(yī)院高質量發(fā)展放在更加突出的位置。5月7日,健康中國·醫(yī)院發(fā)展和運營管理高峰論壇(第一期)在上海舉行,業(yè)界專家學者建言獻策,建議落實政府投入責任、充分激發(fā)市場經濟活力、加快智慧化轉型,多措并舉共同推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展。
堅持公益性第一原則 落實政府投入責任
醫(yī)療衛(wèi)生服務體系承載著維護人民群眾生命安全和身體健康的重要功能。加強公立醫(yī)院運營管理,公益性是第一原則。專家建議,應當深化公立醫(yī)院綜合改革,構建維護公益性、調動積極性、保障可持續(xù)的運行新機制。
“推進公立醫(yī)院高質量發(fā)展,改革創(chuàng)新是根本動力。”清華大學醫(yī)院管理研究院常務副院長張宗久認為,要以患者體驗為抓手,切實推進公立醫(yī)院高質量發(fā)展。落實政府投入責任,持續(xù)深化醫(yī)療服務價格和醫(yī)保支付方式改革,全面深化人事薪酬制度改革。
2023年3月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的意見》中提出,完善政府投入機制。建立穩(wěn)定的公共衛(wèi)生事業(yè)投入機制,落實政府對專業(yè)公共衛(wèi)生機構和基本公共衛(wèi)生服務經費的投入保障責任,落實醫(yī)療機構承擔公共衛(wèi)生服務任務的經費保障政策。
“要全面落實政府投入責任?!睆堊诰谜J為,維護公立醫(yī)院公益性的基礎和前提是對公立醫(yī)院基本建設、設備購置等發(fā)展建設性和人員保障投入,對公立醫(yī)院開展疫情防控等公共衛(wèi)生工作的支持。
張宗久提出,要深化醫(yī)療服務價格改革。保障群眾獲得高質量、有效率、可負擔的醫(yī)療服務。建立健全適應經濟發(fā)展、更好發(fā)揮政府作用、醫(yī)療機構充分參與、體現技術勞務價值的醫(yī)療服務價格形成機制,體現公益性,調動積極性,促進臨床技術進步和醫(yī)療資源有效供給,控制醫(yī)療費用過快增長,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,更好發(fā)揮政府宏觀管理作用。
在醫(yī)保支付方式改革方面,專家建議發(fā)揮醫(yī)保的激勵約束作用。
減少項目付費,研究按病種付費、按疾病診斷相關分組付費,按病種分值付費等支付方式,合理設置付費權重和費用標準,讓醫(yī)院感受到收治的疾病嚴重程度越高,權重值越大,醫(yī)院收益越大,不單純以擴大服務數量來增加收入,引導大醫(yī)院和醫(yī)生向下分流常見病、慢性病患者。
激發(fā)市場經濟活力 調動醫(yī)務人員積極性
高質量發(fā)展是醫(yī)院的生存之本,必由之路。2021年,國務院辦公廳發(fā)布的《關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的意見》提出:力爭通過5年努力,公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉向提質增效,運行模式從粗放管理轉向精細化管理,資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素,為更好提供優(yōu)質高效醫(yī)療衛(wèi)生服務、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險、建設健康中國提供有力支撐。
在廣東省醫(yī)院協(xié)會會長黃力看來,推動醫(yī)院高質量發(fā)展,要實現:廣大人民群眾享受基本醫(yī)療保障,看得起病、治得好??;廣大醫(yī)務人員能享受到幸福的生活;我國醫(yī)學科學技術立足于世界科學之林。
“公有制下的社會主義市場經濟,多元化的經濟實體并存,是我國醫(yī)療體系生存的基本特征?!秉S力認為,推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展,需要激發(fā)市場經濟活力。供給側改革是我國公立醫(yī)院高質量發(fā)展的必要前提,政府的體制、職能和機制改革是醫(yī)院供給側改革的重要切入點。公立醫(yī)院體制的基本特征是醫(yī)院主體的公益性、醫(yī)院管理的多源性和醫(yī)療資源分布的不均衡性。而現有公立醫(yī)院管理的行政屬性較強,個體醫(yī)師管理的社會屬性較弱。
張宗久提出要進一步調動醫(yī)務人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。加快推動公立醫(yī)院薪酬制度改革。改革以科室為單位“收減支”分配辦法,合理確定、動態(tài)調整醫(yī)務人員薪酬水平,實行以崗定責、以崗定薪、責薪相適、考核兌現,使醫(yī)務人員付出與薪酬相匹配。
圍繞人民群眾健康需要 邁向“智慧化”發(fā)展新階段
我國正在加快推動醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展方式轉向更加注重內涵式發(fā)展、服務模式轉向更加注重系統(tǒng)連續(xù)、管理手段轉向更加注重科學化治理,促進優(yōu)質醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局,建設中國特色優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
在這一過程中,信息技術的應用發(fā)揮著重要支撐作用。專家認為,要加快發(fā)展“互聯網+醫(yī)療健康”,建設面向醫(yī)療領域的工業(yè)互聯網平臺,加快推進互聯網、區(qū)塊鏈、物聯網、人工智能、云計算、大數據等在醫(yī)療衛(wèi)生領域中的應用,加強健康醫(yī)療大數據共享交換與保障體系建設。
江蘇省醫(yī)院協(xié)會會長、南京醫(yī)科大學附屬逸夫醫(yī)院黨委書記魯翔表示,我國公立醫(yī)院發(fā)展正處于從“信息化”轉向“智慧化”的關鍵節(jié)點?!盎ヂ摼W+醫(yī)療”模式將顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療模式,互聯網醫(yī)療新生態(tài)平臺將加快形成。我國公立醫(yī)院應當依托大數據和醫(yī)療創(chuàng)建優(yōu)勢學科,打造核心競爭力。而“互聯網+醫(yī)療”則推動了分級診療依托醫(yī)聯體創(chuàng)建區(qū)域醫(yī)療中心,通過緊密型醫(yī)共體,推動醫(yī)療資源下沉。
“醫(yī)療AI的技術核心是人工智能技術,服務對象為醫(yī)院和患者,最終目標是提升診療效率和精準度?!濒斚璞硎?,醫(yī)療AI,泛指在醫(yī)療健康領域應用人工智能技術,包含但不限于智能傳感器、神經網絡芯片、開源開放平臺等技術的應用。人工智能技術對算力、算法、數據提出了更高的要求,醫(yī)療領域具有大量的醫(yī)療數據,對更精準更高效的診療、操作存在現實需求,因而成為AI技術落地的重要場景。
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